Marina Alta: Valor a futuro - Propuesta de actuación

Como tercer escenario de oportunidad se plantea: 

3. “ Gestionar la movilidad de la compra para activar el comercio de proximidad”: La concentración del negocio en grandes cadenas que erosionan el negocio de las tiendas independientes,  el uso de herramientas digitales y sistemas híbridos utilizados en el día a día, concienciación sobre los beneficios de las compras de productos locales y su impacto en la economía local, incremento de las compras online y reducción de la huella de carbono, el fin del packaging de un solo uso, y la sostenibilidad social y económica vinculada al territorio.

 Se plantea como reto/propuestas:

• Crear hábitos naturalizados en el día a día del consumidor.
• Analizar las nuevas conductas de consumo y el customer journey de los compradores de proximidad.
• Dar motivos a los consumidores para valorar las pequeñas tiendas y comercios de proximidad vinculándolo a la sostenibilidad y los beneficios de crear riqueza local.
• Estructurar un modelo de uso y su ecosistema híbrido en base a plataformas de producto/servicio físico + producto/servicio digital.
• Definir el modelo de propiedad: ayuntamiento, consumidores, grupo de comerciantes.
• Definir el modelo de monetización.