Hot Topic Dialogue: Gestionando la resistencia al cambio

Los cambios a gran escala en las organizaciones siempre han sido un importante reto dado que son numerosas las investigaciones en las que se evidencia que la mayoría de las modificaciones continúan fracasando. El entorno dinámico que tanto caracteriza el momento en el que vivimos, supone un grado extra de urgencia y complejidad. Por todo ello, se asesora a las empresas para que las mismas puedan adaptarse con mayor prontitud a tales cambios repentinos que hacen fluctuar el mercado, además de a otros impactos externos y a los imperativos de los nuevos modelos de negocio.

Así pues, ¿cómo afrontar esta problemática? La resistencia es la respuesta más común al cambio y puede llegar a ser destructiva. Por el contrario, cuando se maneja apropiadamente, la resistencia también puede ser constructiva y mejorar los resultados que alcanzamos del cambio.

Objetivo:

Este Webinar OHR, ha sido realizado junto con Prosci y su principal objetivo es tratar de anticipar la resistencia, precisar sus causas raíz y capacitar a los directivos de los cambios que pueden ser “adecuados” para así asegurar el éxito de la transformación.

Durante la sesión, se llevará a cabo un caso de estudio para poner en práctica los conceptos clave comentados en la sesión, haciendo uso de un modelo que será provechoso para desarrollar planes de gestión de resistencia para los distintos proyectos o iniciativas.

Ponentes:

• Pilar Nieto, VP of Growth de Prosci.
• Roberto Konigs, vicepresidente de Prosci Iberia.